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Bau, Reorganisation oder Erweiterung von Distributionszentren sind für jeden Logistikverantwortlichen nicht alltägliche Großprojekte mit bedeutendem Investitionsvolumen und hoher Komplexität. Für den Erfolg derartiger Vorhaben ist es notwendig, bereits in der Planung alle möglichen Fallstricke zu beachten und das neue Logistikkonzept vor der Realisierung bis ins Detail zu überprüfen.
ProCon unterstützt Sie im Rahmen unserer Logistikberatung beim Design und der Konzeption von Logistiksystemen. Mit unserer Erfahrung im Bereich der Logistikplanung aus zahlreichen erfolgreichen Projekten und unserer standardisierten, flexiblen Vorgehensmethodik decken wir Abhängigkeiten und Schwachstellen auf und identifizieren mögliche Verbesserungsmaßnahmen und die dafür wichtigsten Stellhebel.
Die Fracht- und Logistikbranche ist ständig in Bewegung. ProCon hilft Fracht- und Logistikunternehmen, sich in diesem Umfeld unter den Besten zu platzieren. Dazu unterstützen wir sie bei der strategischen Planung, der Entwicklung und Umsetzung effizienter Prozesse und der gewinnbringenden Nutzung führender Technologien. Das Ergebnis sind innovative Lösungen mit denen sie ihren Marktherausforderungen leistungsfähig begegnen.
Eine effiziente Lagerraumnutzung, optimierte Lagerbewegungen mit höherem Durchsatz auf gleicher Lagerfläche und mehr Tempo in der Logistikkette – das sind zentrale Anforderungen an eine leistungsfähige Lagerverwaltung. Sie müssen zu möglichst geringen Kosten bei größtmöglicher Flexibilität auf Marktveränderungen und neue Kundenanforderungen umgesetzt werden.
In der Einzelhandelsbranche dreht sich Supply Chain Management um drei zentrale Aspekte: Verfügbarkeit, Lagerbestand und Kosten. Wer diese Dimensionen effizient ausbalanciert, kann die Leistungsfähigkeit seiner Lieferkette wettbewerbsentscheidend verbessern. Dazu gilt es, Supply Chain Management als zentrales Element der Unternehmensstrategie zu begreifen und auszuschöpfen. Dabei sind unterschiedliche Supply Chain Modelle für Warengruppen mit unterschiedlicher Charakteristik mehr oder weniger geeignet. Eine Standardlösung für alle gibt es nicht. Kurzlebige Modewaren fordern z.B. eine Lieferkette, die auf schnelle Zyklen und immer kürzere Markteinführungszeiten ausgerichtet ist. Langlebige Güter, die sich wenig verändern, erfordern Lösungen, die viel stärker auf Integration und Optimierung von Bestandsplanung und Beschaffung fokussieren.
Führende Einzelhandelsunternehmen wissen, dass sie nur dann erfolgreich sind, wenn Verbraucher bei Ihnen kaufen. Allerdings wird es eine immer größere Herausforderung, dieses Kunststück systematisch zu vollbringen.
Einzelhandelsunternehmen in Deutschland kämpfen derzeit vor allem mit der sinkenden Kaufkraft der breiten Masse, die zudem ihr Kaufverhalten merklich verändert: So sind die jährlichen privaten Konsumausgaben gerade für Einzelhandelsprodukte im letzten Jahrzehnt um knapp 80 Milliarden Euro zurückgegangen, die Zahl der überschuldeten Haushalte deutlich gestiegen. Und während die 10 Prozent besser verdienenden Haushalte immer mehr für Luxusartikel ausgeben, ist bei den unteren 50 Prozent die Sensibilität für Preis und Leistung noch einmal deutlich gestiegen.
Wir unterstützen Einzelhandelsunternehmen dabei, innovative Strategien und Spitzentechnologie nutzbar zu machen, um Wertschöpfungsreserven und Wachstumschancen im Einzelhandel durch Segmentstrategien und Prozessexzellenz zu erschließen. Als Partner zielen wir darauf, mit unseren Kunden in Schlüsselbereichen wie Marketing, Markenaufbau, Verkaufsförderung, Ladendesign, Konsumenten-, Lieferanten- und Supply Chain Management sowie organisatorischen Prozessen neue Maßstäbe zu setzen - und sie in der Planung und Umsetzung auch umfassender Veränderungsprozesse effektiv und effizient zu begleiten.
Die Fracht- und Logistikbranche besteht aus einem großen Netzwerk verschiedener Unternehmen wie Lager- und Retourenbetrieben, Paketdiensten, Spediteuren oder Agenturen, die die ganze Welt mit Gütern versorgen. Das Entstehen elektronischer Marktplätze im Bereich Business-to-Business (B2B) verspricht eine neue Transparenz und Vernetzung der Wertschöpfungskette. Unternehmen, die mit den Veränderungen im B2B-Bereich Schritt halten wollen, müssen ihre Prozesse und den Einsatz unternehmensinterner Technologien überdenken. ProCon unterstützt führende Fracht- und Logistikunternehmen bei der Gestaltung zukunftsfähiger Marken und Märkte und erarbeitet gemeinsam mit ihnen umfassende Unternehmenslösungen.
Die Fracht- und Logistikbranche ist ständig in Bewegung. ProCon hilft Fracht- und Logistikunternehmen, sich in diesem Umfeld unter den Besten zu platzieren.
Verbesserungspotenziale sind nicht immer auf den ersten Blick ersichtlich. Insbesondere mit Blick auf die hohen Investitionskosten für zusätzliche Hardwarekomponenten wie Fördertechnik und andere Anlagen lohnt sich eine Untersuchung der Planungslogik. ProCon bietet deshalb Potenzialanalysen an – zur Ermittlung möglicher Optimierungsfelder in Ihrer Supply Chain sowie zum Vergleich bestehender Prozesse mit optimal gesteuerten Simulationen.
Wir haben das Know-how und die Erfahrung, einen umfassenden sehr komplexen Wandlungsprozess eines Unternehmens ganzheitlich zu begleiten. Durch die Übernahme des Betriebs von Teilbereichen des Unternehmens und von IT-getriebenen Kerngeschäftsprozessen stellen wir langfristig die erfolgreiche Transformation von Organisationen sicher. Ein weiterer Weg, wie wir unseren Kunden helfen können, ein High Performance Business zu werden.
| Last Updated: 05.08.2009 | Impressum | ©2009-2011 All Rights Reserved |